声明:本站不从事QQ、QQ群等会员制经营证券行为…… [admin 2006年12月20日]
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管理能力选股（运营能力选股）一览
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管理能力的财务指标主要包括：
应收帐款周转率%
、
存货周转率%
、
固定资产周转率%
、
总资产周转率%
、
净资产周转率%
。点击下面各指标“标头”，如“净资产收益率%”，可得出按按该指标的个股排列顺序。
(以下数据来自于
网易
网——默认页为按应收帐款增长率从高到低排列。)
1、应收帐款周转率:计算公式：应收账款周转率（次）=销售收入÷平均应收账款 。应收账款周转天数计算公式：应收账款周转天数=计算当期天数÷应收账款周转率=（平均应收账款×计算当期天数）÷销售收入 一般来说，应收帐款周转率越高越好。应收帐款周转率高，表明公司收帐速度快，平均收账期短，坏帐损失少，资产流动快，偿债能力强。与之相对应，应收帐款周转天数则是越短越好。如果公司实际收回帐款的天数越过了公司规定的应收帐款天数，则说明债务人施欠时间长，资信度低，增大了发生坏帐损失的风险；同时也说明公司催收帐款不力，使资产形成了呆帐甚至坏帐，造成了流动资产不流动，这对公司正常的生产经营是很不利的。但从另一方面说，如果公司的应收帐款周转天数太短，则表明公司奉行较紧的信用政策，付款条件过于苛刻，这样会限制企业销售量的扩大，特别是当这种限制的代价（机会收益）大于赊销成本时，会影响企业的盈利水平。
2、存货周转率：计算公式：存货周转次数=销货成本/平均存货余额 存货周转天数计算公式：存货周转天数=360/存货周转次数 存货周转率指标的好坏反映企业存货管理水平的高低，它影响到企业的短期偿债能力，是整个企业管理的一项重要内容。一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此，提高存货周转率可以提高企业的变现能力。
3、固定资产周转率：计算公式：固定资产周转率 = 销售收入 / 固定资产净值 固定资产周转率主要用于分析对厂房、设备等固定资产的利用效率，比率越高，说明利用率越高，管理水平越好。如果固定资产周转率与同行业平均水平相比偏低，则说明企业对固定资产的利用率较低，可能会影响企业的获利能力。它反应了企业资产的利用程度. 1、这一指标的分母采用固定资产净值，因此指标的比较将受到折旧方法和折旧年限的影响，应注意其可比性问题。 2、当企业固定资产净值率过低(如因资产陈旧或过度计提折旧)，或者当企业属于劳动密集型企业时，这一比率就可能没有太大的意义。
4、总资产周转率：计算公式：总资产周转率（次）=主营业务收入净额/平均资产总额X100% 总资产周转率是考察企业资产运营效率的一项重要指标，体现了企业经营期间全部资产从投入到产出的流转速度，反映了企业全部资产的管理质量和利用效率。通过该指标的对比分析，可以反映企业本年度以及以前年度总资产的运营效率和变化，发现企业与同类企业在资产利用上的差距，促进企业挖掘潜力、积极创收、提高产品市场占有率、提高资产利用效率、一般情况下，该数值越高，表明企业总资产周转速度越快。销售能力越强，资产利用效率越高。
5、净资产周转率：计算公式：净资产周转率＝销售收入/『（期初净资产总额+期末净资产总额）/2』 净资产总额=总资产-流动负债 用来分析企业资产的周转速度，速度越快，企业销售能力越强，越可以采用薄利多销的形式，加速资产周转，带来更多的收益。
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